YENİ YAKLAŞIMLAR
Batıda ki uygulamalarda görülmüştür ki, bir enterprise resource planning paketin bütün modülleri bir kuruluş için geçerli olmayabilmektedir. O zaman şöyle bir yaklaşım ortaya çıkmıştır ; bir kaç değişik paketin kuruluşa uyumlu olan modüllerini almak. …

EĞİTİM
Uygulamanın birinci ayağı eğitimdir. Eğitim, dört bölümde gerçekleştirilmelidir.
a)       Üst yönetimin ERP eğitimi
b)       Süreç uygulayıcılarının ERP eğitimi  (kullanıcılar)
c)       Satıcı firmanın ERP eğitimi
d)       Bilgi Sistemlerinin eğitimi
Firmanın eğitiminden kasıt, projede çalışacak firma elemanlarının kuruluşun süreçlerini, işlerini tanımaları, bilgi …

ERP UYGULAMA : IMPLEMENTATION
Bir karar verilmiş ve bir paket seçilmiş ise, şimdi ikinci önemli dönem başlıyor demektir.  Uygulama (Implementation).Bu dönemde proje yönetimi büyük önem kazanır.  Başarıyı direkt etkiler. Mevcut ve çalışmaları bu noktaya getirmiş olan …

ÖNCEKİ UYGULAMALARI İNCELEMEK
ERP paketlerinin analizinde en sağlıklı yollardan biri de, daha önceki uygulamaları incelemektir. Paketi daha önce uygulamış, hayata geçirmiş ve kullanan kuruluşlar varsa  (yurt içi – yurt dışı) buraları ziyaretle izlenimlerini almak, gerçek hayattaki …

ÜRÜN KRİTERLERİ
Ürün açısından dikkate alınacak kriterler yazılı hale getirilmeli ve iyice araştırılarak işaretlenmelidir. Teknik kriterler Bilgi Sistemlerinin sorumluluğundadır. Önemli olanlarını şöyle sıralayabiliriz ;
•          Modüler bir yapı. Modül, modül uygulanabilirlik
•          İlişkisel veri tabanı
•          İstemci / sunucu …

DANIŞMAN
Ülkemizde yeni yeni gündeme gelen, henüz daha gereken önem ve ağırlığı verilmeyen bir görev alanıdır. Bir ERP projesinde başından itibaren deneyimli, konuyu bilen tarafsız bir danışman bulunmalıdır. Kuruluşun analizi, tarif edilmesi, ne yapılacağının kararlaştırılması, seçim …

PROJE YÖNETİMİ
ERP uygulamasında başarının en önemli etkeni kuşkusuz PROJE YÖNETİMİ dir. “Nasıl Başlamalı” paragrafının belki de tek cevabı ; “Bir Proje grubu kurup, modern proje yönetim teknikleri kullanılmalıdır” olacaktır.
Proje yönetiminin organizasyonu işin yapılış biçimini ve …

PROJE NASIL BAŞLAMALI
Görüldüğü üzere ERP kuruluşun hemen hemen bütün süreçlerinin entegrasyonunu içeren bir Bilgi Sistemleri uygulamasıdır. Bu yüzden geniş kapsamlı, uzun süre alacak ve yüksek maliyet gerektirecek bir iştir. Stratejik bir yatırımdır. Belli bir ilerlemeden …

ERP sistemini nasıl kurulmalıdır?
Şirket ERP kurulumu yaparken, sistemin mantığını anlamış olsa bile, şirket çalışanları kurumsal kaynak planlaması konusunda hemfikir olup, sisteme yardımcı olsalar bile enterprise resource planning gibi karmaşık bir sistemi kurmak kolay olmayacaktır. Veri …

Neden ERP projeleri çoklukla başarısız olur?
En basit tanımla ERP farklı görevlerin en uyumlu olarak yer aldığı bir sistemdir. Sistemden en fazla verimi almak için şirket çalışanlarının ERP yazılımdan neler beklediklerini anlamaları ve bu konuda yardımcı …