ERP Uygulaması Karar Aşaması
ÖNCEKİ UYGULAMALARI İNCELEMEK
ERP paketlerinin analizinde en sağlıklı yollardan biri de, daha önceki uygulamaları incelemektir. Paketi daha önce uygulamış, hayata geçirmiş ve kullanan kuruluşlar varsa (yurt içi – yurt dışı) buraları ziyaretle izlenimlerini almak, gerçek hayattaki çalışmalarını gözlemek, kullanıcıların değerlendirmelerini istemek doğru yargılara ulaşmak için yararlı olacaktır.
KARAR
Bütün araştırma ve analiz çalışmalarının sonunda bir karar verilecektir. Kararlar, ilgili bütün birim yöneticileri ve üst yönetimle birlikte alınmalıdır. Seçilen yol bütün kuruluşun uygun gördüğü ve üst kademenin onayladığı bir çözüm olmalıdır. Proje, bütün kuruluşun projesidir. Herkes sorumludur. Karar bir ERP paketi alımı doğrultusunda olacağı gibi, bunun aksi de olabilir. İnceleme sonucu koşullara, ihtiyaçlara uygun olacak ve isteklere, beklentilere çözüm getirecek bir hazır paket bulunmayabilir. Bu takdirde, çalışmalara devam edilmeli ve diğer çözüm platformları araştırılmalıdır. Daha önce de belirtildiği gibi tek çözüm yolu hazır erp paketi değildir. Ve gözü kapalı, hiç bir analiz yapılmadan bu yola gidilmemelidir.
Bu yazılar ilginizi çekebilir :
Bu yazılar ilginizi çekebilir :
ERP Projesi bir şirketin iş vizyonunu yansıtır. İşi sadece program alıp, programcılara kendi şirketini analiz ettirebileceğini düşünenler ile bunu bir değişim ve sadeleştirme fırsatı gibi görenlere kadar geniş bir alana yayılır şirketler.
ERP projelerinin başarısı için önemli eşikler / Important Thresholds for the success of ERP projects
ERP, şirketiniz için önemli rekabet avantajı sağlayan bir dönüşümdür; ERP uygulamalarına geçme kararınız firmanızda hafife alınmamalı ve eksik bilgi birikimi ile de yazılım seçimi yapılmamalıdır: Firmanıza, doğru yazılımı seçmek için mevcut iş süreçlerinizi inceleyip analiz ederek; bu analizinize uygun yetenekleri olan ERP ürününü tespit etmeniz , ERP uygulamaları teknolojik bir platformdan ziyade işinizi yönetmeye yarayan bir platform olsa da mevcut teknik altyapınızla uyumluluğunun tespiti, proje ekibinizin kaynakları, uygulama maliyetleri,yazılım, bakım sözleşmeleri, donanım upgradeleri vs gibi ERP projeniz ile ilgili “gizli maliyetleri”, ortaya çıkardığınızdan emin olunması ve toplam sahip olma maliyetini belirlenmesi seçiminiz için size oldukça fayda sağlayacaktır.
Düşüncelerini paylaş!
Finans
Girişimci & Yatırımcı & Finans
Yatırımcı Buluşmasında Finans
İş planı mutlaka gerekli, İş Planı’nın Türkiye’de daha çok yapılmalı ve yaygınlaşmalı.
Yatırımcı-Girişimci bulşması öncesinde yani ortaklık kurmadan önceki en önemli soru; ” Şirketin yüzde kaçı karşılığında ve değerde ortaklık kurulacağı.”
Şirket değerlemesinden önce mutlaka …
İş
Kişisel Gelişim
Ferit Şahenk
Ferit Şahenk ‘Ben’ dememeye özen gösteren birisi. Kendinden bahsederken cümlelerine ‘biz’ diye başlıyor. Mütevazı ve dışa dönük. Samimi ve doğal davranıyor. Çok fazla olduğu gibi davrandığını ve bunun kimi zaman şaşkınlık yarattığını da itiraf ediyor. …
Para
Para Kazanmak
Para kazanmayı unutun! Unutun, zira para kazanmak arzu ediyorsanız para kazanmayı hedeflemeyin! Eğer siz paranın değil tutkunuzun peşinden giderseniz para da sizlerin peşinizden gelecektir. Muvaffakiyet, para ve tutku denklemine ilişkin Temel Aksoy’dan ehemmiyetli ipuçları…
Onlar nasil …
Tasarruf
Ticaret
Çek Senet Tahsilatı
Bilinenin aksine çek için belirli bir ödeme tarih ve vade yoktur. Yani halk arasında bilinen tabirle “sana 6. ayın 20′sine çek yazdım” kavramı sadece ticari örf ve ahlakla ilgilidir..
Kanunlarımıza göre; Çek görüldüğü anda yani ibraz edildiği …
Kategoriler
Destekliyorum
Kelime Bulutu
abd alışveriş amerika Banka bilgi borsa Borç bütçe Dolar dış pazar enflasyon erp ev faiz Finans fiyat forex giyim hisse hizmet ihracat işletme Kariyer kitap Kredi kredi kartı otomobil Para para kazanma para kazanmak pazar pazarlama risk sgk sigorta Tasarruf tatil Ticaret Ucuz vergi yatırım zaman zengin İş şirket